Organisatie coach
Consultant voor effectief leer- en
verandertrajecten in organisaties
|
|
Agile - Lean coach
Begeleiden van teams met methodes uit de
Agile, Lean, Scrum en teamcoaching filosofie
|
Hier staan we voor
Uitgaande van empirische kennis van de medewerkers gaat Een Frisse Blik in gesprek. Luistert naar de behoefte van de klanten pakt dan de tool die past. Dichtbij de wensen van de klant continu verbeteren is de kracht.
Een tool om met elkaar in dialoog te gaan kan je direct uitproberen!
Ontwikkelen,
groeien, succesvol zijn
, wie wil dat niet?
Bedrijven en organisaties gunnen
het zichzelf, maar ook hun medewerkers. Teams tot betere prestaties en meer
succes laten komen, daar gaat het om. Maar dan moet de weg erheen natuurlijk
wel efficiënt zijn. Met een slim én doordacht plan.
Een Frisse
Blik helpt. Dat begint bij een inventarisatie van uw wensen. Daarna volgt
analyse en onderzoek op de werkvloer. Vervolgens maken we een implementatieplan
en gaat de teamcoach aan de slag. Hij/zij begeleidt de veranderingsprocessen
die de organisatie steeds verder verbeteren. Stap voor stap komen we tot de
beste prestaties.
Hoe we dat
doen?
Met behulp van bewezen effectieve programmas in de eerste plaats Slim
SamenWerken voor de sociale innovatie. Of procesinrichting met behulp van de
empirische kennis van medewerkers. Maar altijd volgens de Agile- en
Leanmethode: geen verre doelen, maar steeds een stap vooruit zetten. Elke dag
leren van fouten
Filmpjes en tekenen zeggen meer dan woorden.
Een Frisse blik is
Frisse Blik wordt geleid door
Els Kouwenhoven (1965). Na de middelbare school kwam zij terecht in het
kappersvak. Als zelfstandig ondernemer begeleidde ze daar leerlingen en
starters. Zo maakte ze kennis met opleiden en inspireren, iets wat uiteindelijk
haar passie werd. In 2010 hing ze haar schaar aan de wilgen en ging ook weer
als zelfstandige aan de slag als organisatiecoach. Ze specialiseerde zich
vervolgens in Agile, Scrum en Lean (Blackbelt) Teamcoaching, in Mediation en als trainer.
Ik heb veel plezier in leren en ontwikkelen, zegt Els. Altijd zie ik wel mogelijkheden om weer een beetje beter te worden dan gisteren. Iedereen heeft die potentie. Ook al is het soms best spannend om de mogelijkheden van je persoonlijkheid te verkennen. Als teamcoach werk ik vanuit verschillende invalshoeken. Doelstellingen: mensen creativiteit en zelfvertrouwen laten ontwikkelen, hen inspireren en aanleren hoe ze in goede harmonie kunnen samenwerken. Resultaat van dat gezamenlijke werk: medewerkers die zich van hun allerbeste kant laten zien en die met hun team optimaal bijdragen aan de organisatiedoelen. Een voorbeeld van een programma Slim SamenWerken
|
![]() |
Mooie opbrengst voor verdere verbetering van onze onderwijs logistieke processen. veel waardering voor de wijze waarop jullie dit vanuit de gezamenlijkheid adresseren en oppakken!! goed gedaan!! Directie |
Ha Els
Onderwijs directeur |
"Ontzettend bedankt voor alle support in het afgelopen jaar :-) Het heeft mij geholpen om alle gebeurtenissen een plekje te geven en er weer boven op te komen en zelfvertrouwen te houden. Nogmaals erg bedankt"
Teamleider
|